Ида-вируские предприниматели констатируют, что параллельно с безработицей в уезде царит большая нехватка рабочей силы, что не позволяет фирмам расширять свою деятельность. Есть также предприниматели, кто из-за невысокого качества местной рабочей силы перевел производство в другие регионы Эстонии. "Нехватка людей все же страшная", - признал собственник и исполнительный руководитель металлообрабатывающей фирмы "Тойла-МЕТ ОЮ" Эндрик Кюттис.

В "Тойла-МЕТ ОЮ" работают 15 человек, но, по словам Эндрика Кюттиса, сейчас работа нашлась бы для 30 пар рабочих рук. "Нечего удивляться, что скоро здесь обоснуются турки, поскольку на месте кадров не найти. Работы выше крыши, только рабочих рук нет....


Прямо не знаю, что делать: в свое время заявили о создании фирмы и заказы так или иначе поступают. А я просто вынужден отказываться от работы".

По мнению Кюттиса, государство просто испортило людей. "Я знаю хороших специалистов, кто скорее съездит за границу и привезет оттуда водку и сигареты. Говорят: "Зачем я буду сидеть на работе от звонка до звонка?".

Другой проблемой Кюттис считает то, что профучилища выпускают специалистов со слабой подготовкой. "Раньше такого, правда, не было". Если парень заканчивал профучилище, то с практикой у него было слабовато, зато по меньшей мере теорию он знал хорошо. Два года назад из бывшего ЭГОЦ пришли к нам на работу трое парней. Когда спросил у одного, сколько ватт в киловатте, он ответил - сто да еще бросился спорить. Двое других ответили так же", - привел Кюттис пример.

Кюттис считает единственным выходом искать молодых парней, которые, так сказать, "чистые листы" и еще не испорчены обучением, и самому их обучать. "Это, конечно, требует затрат. Сейчас еще остались мастера старой закалки с классическим образованием, которые доки во всем и умеют обучить молодежь, однако я не могу принять их на работу. Три года назад интересовался, не смогу ли получить денежную помощь, чтобы платить зарплату такому человеку, но такого источника не нашлось".

Текучесть кадров прекратилась

Один из владельцев и председатель правления действующей шестой год деревообрабатывающей фирмы с 35-ю работниками "Кармис-Ийзаку ОЮ" Яак Арм сказал, что в первый год работы кадры сменились почто на сто процентов. "Причиной номер один было рабочее время - человек не привык, что должен приходить на работу к восьми утра и до пяти вечера работать. Второй причиной были проблемы с алкоголем. На сегодня в нашей фирме положение с качеством рабочей силы упорядочилось, поскольку мы очень жестко требовали исполнения трудовой дисциплины: кто оступился, должен был сразу уйти, и с каждым годом процент текучести кадров уменьшался. Сейчас у нас относительно постоянные кадры".

В то же время, по словам Арма, очень трудно найти такого работника, кто сумел бы распределять между остальными рабочие задания и контролировать их выполнение. Не говоря уже о нахождении технолога и исполнительного руководителя. "Наверняка было бы проблемой, если бы захотели расширить деятельность и в срочном порядке принять на работу десять человек. Людей нашли бы, но это заняло бы довольно много времени".

- Принять на работу разом 10-15 человек в наших краях совершенно невозможно, - сказал собственник и исполнительный руководитель АО "Нексус" - авинурмеской фирмы, производящей мебель из цельного дерева, Урмас Розин, для кого нехватка рабочей силы тоже знакомая проблема. "Провели с датчанами довольно серьезные переговоры, одна из датских фирм, изготавливающая комоды, хотела перевести свое производство в Авинурме, но проведенное ими исследование по части рабочей силы очень точно показало сразу, что здесь нет необходимых специалистов. А в случае успеха это означало бы 50 новых рабочих мест".

Розин добавил, что хотя список безработных длинный, из него пригласить некого, "поскольку эти люди несерьезные работники".

Молодежи не добавляется

Розин покритиковал систему профессионального образования, которая практически не действует. "Из училищ выходят молодые специалисты очень плохого качества. Тех, кто хочет серьезно работать, мы обучаем на месте, и из них выходит толк. Но ведь хороший специалист мог бы уже прийти из профучилища, иначе зачем он столько лет учится?"

Розин отметил, что из 26-ти работников предприятия большая часть - местные жители. "Самая больная проблема в том, что не прибавляется молодежи. Тот, кто хоть немножко деловой, просто не остается на селе".

Производящая древесно-щитовые дома таллиннская фирма "ЭКО маяд ОЮ" два года назад исследовала возможность создать вблизи Тойла производственную базу в одном старом промышленном здании, но по нескольким причинам, в том числе из-за текучести кадров, фирма была вынуждена через полгода перевести производство в другой регион. Исполнительный директор фирмы Арво Пихл пояснил, что они предлагали сдававшему в аренду промышленное здание свою помощь, чтобы создать там производственную базу, где "ЭКО маяд" станет закупать услугу, то есть готовую продукцию, однако сотрудничество оказалось невозможно.

Руководитель "ЭКО маяд" по строительству Рейн Розин пояснил, что кадры были очень ненадежные и многие выдерживали только до дня зарплаты. "Поэтому не могли ни гарантировать качество, ни придерживаться сроков. К сожалению, в Ида-Вирумаа большая нехватка кадров".

Разные представления

Пихл добавил, что у них и арендодателя, который должен был обеспечить рабочей силой, сильно различались представления об организационной культуре. "Она охватывает, помимо кадров, также сырье - нам не могли гарантировать, что все это будет легально приобретенным и качественным".

По словам Пихла, фирма заинтересовалась северо-восточной Эстонией потому, что здесь очень много производственных зданий, которые не нашли применение. "Вторым аргументом, разумеется, был вопрос рабочей силы. Хотим мы того или нет, но затраты на рабочую силу в окраинных районах все же меньше".

Пихл подтвердил, что с переводом производственной базы в Мярьямаа проблемы решились. "Тамошний культурный фон нам все же ближе. Знаю также другие фирмы, кто покинул северо-восток по тем же причинам (нехватка квалифицированной рабочей силы. - Ред.), но я не стану их называть".

Сирле СОММЕР-КАЛДА